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Musician Fana | Soul Company | 2009년 2

 

 보통 한국 사람들이 좋아하는 음악을 보면 발라드나 흥겨운 댄스 음악이 주류를 이룬다거기에 락 rock이나 disco, R&B 혹은 힙합 hiphop 같은 색채가 더해져 사람들이 지루함을 느낄 새면 그 모습을 조금씩 바꾸곤 한다그래서 락이나 힙합 혹은 헤비메탈 같은 음악을 좋아하는 부류들은 한국의 대중 가요는 지나치게 편중되어 있다고 불만을 터뜨리곤 한다.

 

 사실 이러한 상황에서 대중적 관심이 집중되지 않는 음악을 한다는 것은 만만한 일이 아니다그럼에도 불구하고 여전히 많은 musician들은 획일적인 모습에서 벗어나 자신의 색체를 한 것 드러낼 수 있도록 시도하고 있고지금 이야기하려는 앨범 ‘FANATIC’의 Fana 역시 큰 틀에서 보면 같은 맥락에 있는 musician이다.

 

 솔직히 이번 앨범 ‘FANATIC’을 접하기 전까지 나는 Fana에 대해 알지 못했다그래도 M.C. Sniper를 비롯해 M.C. Hansai, Dynamic Duo, 배치기, 45rpm 같은 hip hop musician들의 앨범을 한 때 즐겨 들었던 덕분에 몇몇의 hip hop 그룹을 알긴 했지만최근 지속적으로 관심을 가지고 이들의 음악을 포함해 다른 그룹의 음악을 즐길 겨를이 없었기 때문이다.

 

 이 앨범 ‘FANATIC’을 소개하는 문구에서 가장 눈에 띄는 것은 라임 폭격기니 라임 몬스터라는 말이다익히 알고 있듯이, Rhyme 라임은 두운이나 각운 같은 것들을 이용해 가사를 구성하는 것을 보통 일컫고, Flow는 보통 리듬을 이야기한다그래서 과연 Fana가 구사하는 Rhyme이 얼마나 대단한 것인지에 대한 기대감이 앞섰고적절한 flow에 날카로운 현실 비판을 보여주는 노래를 선호하는 내게 어떻게 ‘FANATIC’이 들려 올지 궁금했다.

 

 앨범을 여러 차례 반복해 들으면서 관심이 같던 트랙은 2번 Rhymonic Storm, 3번 가면무도회, 4번 화약고그리고 5번 The Recipe of Lyrical Chemistry였다. 4곡 모두에서 Rhyme과 Flow가 적절히 조화되었지만, Flow로 인한 인상이 조금 더 강했는데이는 개인적 선호에 의한 판단이므로 너무 깊게 생각할 것은 없다.

 

 거기에 12번 트랙의 샘솟다 에서는 이들의 처음 모습과 열정 그리고 이상을 잊어버리지 않고 있다는 사실을 음악을 통해서 잘 보여준다.

 

덧말관심이 있으신 분들은 아래 블로그를 방문해 보시기를 추천

http://www.realfolkblues.co.kr/890

http://blog.naver.com/mzzps/63275137

http://whiteshouse.co.kr/150043863989


 Tracked from [빈칸]을 사랑하는 철.. at 2009/03/09 12:27 x

  위드블로그(http://withblog.net)에서 처음으로 선정되고 작성하는 리뷰이다. 사실 음악을 좋아하기는 하지만, 음악을 감상

하는 빈도가 잦은 것도 아니고 취향도 굉장히 편향되어 있어서 음반을 제대로 리뷰할 수 있을까하는 걱정이 앞섰지만, 특정 장

르 혹은 뮤지션을 선호하지 않는 사람의 의견도 필요할 거라는 생각을 하고 리뷰를 작성해본다.   어지간하면 음반의 리뷰도

학점제로 해보려고 했는데, 이번 앨범은 우선 보류하겠다.   01. ......more


 Commented by 철이 at 2009/03/09 12:27  

저도 2번트랙이 제일 좋았어요. 다른 음악들도 좋았지만, 본인의 장점을 유감없이 보여준 느낌이었다고 할까요? ㅎ
 Commented by 고무풍선기린 at 2009/03/09 12:42 
저도 2번이 인상적이었습니다.

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무라야마 노보루村山 昇 지음 | 신은주 옮김 | 은행나무 | 2009 2

 

 나는 천상천하(天上天下유아독존(唯我獨尊)의 마음으로 내 윤리(倫理)와 가치(價値)를 통해 세상을 바라봤다그러던 것이 나이가 서른의 초입(初入)에 들어서면서부터 사람들과의 관계가 보이기 시작했고그 중요성 또한 스스로 깨닫기 시작하면서 전에는 눈이 가지 않던 책에도 왕왕(往往관심을 갖게 되었다지금 이야기하려는 책 상사 매니지먼트, Chief management’도 이러한 유형에 속하는 책이다.

 

 사실 한 5-6년 전에도 이 책과 비슷한 내용의 책을 읽은 적이 있다그때도 지금과 매우 비슷한 제목의 책을 읽었던 것으로 기억하는데그 때에는 내 할 일만 신경 쓰는 것에도 모자란 시절이었던 탓에책을 읽으면서도 별로 공감하지 못했다그랬던 주제가 시간이 흐르면서 실제 생활에서 상사와의 관계를 통해서 내가 성취할 수 있는 일의 범위가 확장 될 수도축소될 수도 있다는 사실을 절감하면서 상사를 대하는 태도와 방법에 대해 큰 관심을 갖게 되었다게다가 상사와 마찰로 고민하는 많은 선배들의 모습 또한이 책에 대한 관심을 불러 일으켰다.

 
 이 책 상사 매니지먼트는 상사를 자신의 일을 더욱 잘하게 해 주는 귀중한 자원이자 자신의 더 큰 목적을 실현하기 위한 수단으로 정의한다그런데 앞서 언급한 대로이 책과 비슷한 주제의 책을 읽을 경험 덕분에 이러한 정의는 이미 알고 있었다그래서 여기서 이야기를 풀어 갔다면나는 이 책에 대한 관심을 금세 잃어 버렸을 것이다하지만이 책에서는 상사에 대한 정의를 여기서 마치지 않는다바로 아래와 같이 상사는 완벽해야 한다는 생각을 뛰어 넘어 결함이 있는 상사 역시 내가 어떻게 활용하느냐에 따라 활용할 수 있는 자원이 될 수 있다고 말한다.

 

 유능한 상사는 극소수에 지나지 않는다상사는 자원이므로석유도 정제가 필요한 것과 마찬가지로 상사의 활용은 내게 어떻게 정제하느냐에 달렸다. 

         책의 서문 중에서 

 

 
 물론 이 책이 갖는 가치는 상사에 대한 일반적인 인식 변화에 그치지 않는다상사가 있으므로 해서 개인이 더더욱 발전할 수 있다는 일반론을 넘어서큰 들에서 보면 상사와 부하 모두 뛰어난 비즈니스 성과를 얻으려는 공통 분모가 있는 사람들로 인식의 틀을 넓히고 공통의 목표를 추구하는 사람들이라는 흔히 잊어버리고 있는 사실을 상기시켜 준다그 뿐만 아니라 저자는 일을 하는 자세와 커리어 career를 관리하는 방법까지 매우 상세히 이야기한다.

 

 하지만 책을 읽으면서 마냥 좋았던 것은 아니다전에 '사교력 : 유쾌한 인간관계의 기술'이라는 책을 읽으면서, 사교를 위한 구체적인 노하우에 감탄을 하면서도 과연 이렇게까지 계산적으로 행동하면서 살아가는 것이 바람직한 것인가에 대해 생각해 본 적이 있었는데, 이 책을 읽으면서도 살짝 그 때와 비슷한 생각이 들었기 때문이다게다가 내용만 놓고 보면 지금보다 훨씬 간결하게 표현할 수도 있을 것을 너무 사족이 길게 만든 건 아닌가 하는 생각 또한 아쉬움으로 남는다다만하나의 컨셉, concept에 대한 강력한 디테일, detail이 일본 실용서의 특징임을 가만하면그래도 이 책은 봐줄 만 하다. (Inuit Blogged 님의 블로그를 참조)

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